“建管分离”减少遗留问题

　　程绍德

　　开发商遗留的工程问题成为物业和业主纠纷的主要焦点，原因是多方面的，但主要还在于建管不分体制对物业管理的制约。眼下很多物业都是房地产开发公司的子公司，因此在对共用部分、共用设施设备交接过程中，难免会缺乏严格的承接验收手续。

　　对已经暴露出来的问题，物业即使知道，也不敢站在业主的立场上督促开发商加以解决。

　　所以，政府部门必须大力推进开发商与物业管理企业的建管分离步伐。物业只有成为独立于开发企业之外的经济实体，在楼盘交接过程中，各方的责权利关系才能真正得到明确，物业管理企业才可以名正言顺地介入工程质量的监督。当然，开发商也不会再把各种遗留问题随意甩给物业。

　　应建设开发商与物业交接的

　　业主监督制度

　　殷建光

　　遗留问题之所以成为物业和业主纠纷的焦点,就是因为当初在开发商和物业交接的时候,业主没有直接监督,导致业主根本不知道开发商和物业之间的承诺以及工作标准,于是,让物业有了各种理由。因此,建立开发商与物业交接的业主监督制度已经刻不容缓,交接的时候,有业主代表在场,谁的问题,谁负责,公开,透明,谁也推卸不了责任,这样,责权清晰,纠纷自然会少许多。

　　遗留问题的交接应该有业主的参与

　　季建民

　　我认为开发商遗留的工程交接问题，应该有业主的参与。因为小区物权所有人是业主，而不是开发商，更不是物业公司。在许多城市物业管理公司的聘用并不太规范，许多开发单位都指定自己的下属企业来承担物业管理。开发商和物业公司是父子关系，也就难保物业公司将来不为开发商开脱。

　　二是明确完善期限，业主既然入住了，小区的完善工作就不能无限期拖下去，这样会影响业主的使用质量。

　　三是签订完善合同，明确违约罚则。在限定时间内，开发商或是物业公司不能履行约定，就要对业主进行赔偿。