第四，政府的导向和民间的取向。我观察了多年，我发现现在从中央政府到地方政府，对发展旅游包括大型主题公园是特别积极的。其表现之一是，政府对国际品牌和国内大型旅游企业招商引资的力度是空前的。政府为了吸引这些品牌和企业的加盟，愿意在基础设施上加大投入、给予配合。从民间看，现在无论是国有企业还是民营企业，投资旅游、发展主题公园的积极性也是过去20年没有的；表现之二是，现在的政府常常把一些大型旅游项目的落户与城市规划和建设结合起来，这一点我非常欣赏。

　　基于以上分析，我的判断是，中国将进入到一个大型主题公园发展的新时期。这个时期的特点：一个是中国的民族品牌更接近国际水准，另一个是国际品牌非常希望能进入中国市场。同时，在产品的选择上，大型主题公园会是一个方向。另一个方向是和生态的、自然的、会议展览、休闲、体育相结合的度假区的出现。第三个则是属于接近国际化又有民族特色的大型演艺“秀”的出现。

　　记者：按此趋势发展，中国主题公园未来将出现怎样的格局？

　　任克雷：我个人认为，主题公园从1990年到2000年，在中国是它的开创期和探索期；2000年到2010年是它的自觉发展期，也就是说，投资商知道自己在做什么。无论是华侨城的欢乐谷，还是长隆的欢乐世界，或者是大连的极地海洋馆，都是这10年中发展起来的主题公园。这10年对中国特别重要，中国的主题公园建设者知道应该做什么；2010年到2020年将是国际品牌和本土品牌的共同成长期。

　　那么，下一个10年的发展，主题公园会不会出现什么问题呢？我觉得，如果做得不好，会出现局部对资源、环境的破坏，一些大城市可能出现重复建设和盲目克隆现象，同时，一些企业可能出现急功近利、发展短视的状况。这是发展过程中必然经历又要格外关注的一个阶段。

　　下一个10年，主题公园的投资状况又将怎样呢？我觉得，未来主题公园的投资应该是非常看好的。第一是政府的支持。政府为了吸引国内外著名的、大的主题公园厂商，一定会在基础设施上加大投入。第二，因为旅游业，包括主题公园现在大家看好，会有不同的行业、不同的企业资金流向主题公园。第三，民营企业和境外企业投资旅游的数量会大为增加。第四，已经成长起来的大型旅游企业、主题公园企业会加速发展。以华侨城为例，现在一个主题公园的投资额相当于上世纪九十年代三到四个的规模。

　　“过去，大体上是在四年左右时间建设一个主题公园，现在，四到五年时间可以同时建设几个主题公园”