【人物小传】
裘秋帆,浙江工业大学毕业,在英国兰开夏大学留学两年,专攻国际贸易。2004年,裘秋帆学成回国,2007年,从父亲手中接过浙江银河时装有限公司董事长的担子。裘秋帆说,在国外留学时就一直想继承家业,刚刚接手的时候那种兴奋的感觉十分短暂,很快就过去了,因为压力一下子开始上来了,以后企业的好坏就完全掌握在自己手里。
作为家族未来的希望,他的人生方向一开始就被安排好了。“家族企业其实是一个很好的平台,它可以把我的想法付诸实践,而父亲是我的榜样。”
A求学海外他做了一回清洁工
说起两年的海外留学经历,裘秋帆感觉收获颇丰,也为他回国后接手家族企业奠定了一定的基础。不过,留学过程中裘秋帆还有一段不为人知的打工经历,这是他人生经历中一段意义非凡的时期。
在海外求学,不少人都有打工的经历,但作为富家子弟,裘秋帆选择一份清洁工的工作颇让人感觉意外。“国外的氛围非常好,所以并不觉得清洁工是一种地位卑微的工作。刚开始,我也感觉有点自卑,但政府员工对我都非常友好,大家都像是好朋友一样。”
这样的一段经历,让裘秋帆学会了做人的道理。因此,现在接手“银河”后,他和员工的关系特别融洽,这也对他工作的开展有非常大的帮助。
在英国,裘秋帆充分地感受到了国外良好的企业人文氛围。他觉得,出国留学,不仅仅只是学习先进的管理理念,开阔视野,更重要的是,要学会如何把这些自己看到的、听到的、感受到的东西“本土化”。因此,接管企业后,裘秋帆首先在管理上充分发挥自己的优势。
为了尽快熟悉公司的各类事务,也为了找到理论和实践的结合点,裘秋帆在完全接掌企业之前,在车间工作了大半年时间。在这段时间里,他意外地发现自己在国外学到的先进管理理念,在自己企业的实施效果并不好。他苦苦思索,总算找到了问题的症结,原来是企业的员工素质还有待提高。于是,他把提高员工素质作为自己上任后的首要任务来抓。
“银河”是上世纪70年代由裘秋帆父亲一手创办的集体企业。这些年来,企业响应改革开放,不断地调整改进,才有了今天的规模。父亲是个技术高手,不过公司的管理和现代化企业相比可能还存在一定差距。“‘银河’要实现进一步的突破性发展,就必须实现管理上和技术上的双突破。”于是,裘秋帆管理公司,父亲负责技术,这一对父子兵上阵,对“银河”进行了大刀阔斧的改革。
父亲从去年开始就已经退居二线,可一直没有闲着,父子两人都在对企业“发号施令”,但是并没有矛盾冲突,父子俩配合得相当默契。裘秋帆觉得,自己的理论知识,加上父亲30年来的实战经验指导,“银河”要实现突破性发展指日可待。