家具企业需调整内外销比例
东莞家具企业从外销转向内销是否是真正的“救命稻草”,又该如何控制好两者之间的比例?“东莞家具上半年的出口绝对数很大,但增长已经乏力,1~3月更是负增长。”广东省家具协会秘书长王克认为,东莞的家具出口企业不能指望接下来依然靠出口“过冬”,因为如果企业的出口过分集中在几个欧美国家,产品类型又非常雷同,这将给企业带来极大的风险。
他建议,家具企业应根据当前形势及时调整内销和出口比例,从目前的情况来看东莞家具企业出口比重比较大,凡是以出口为主的企业应该将出口所占比例压至60~70%,而内销为主的企业则可以考虑把出口比提升至20~30%,“这是企业在一个风险市场中保持稳定利润的理想比例。”因此东莞的出口家具企业宜借助展会,向国内家具经销商推销自己,继而拓展内销市场。而像顺德等以内销为主的企业,也要考虑通过推品牌的形式适当拓展出口,以减少单一依赖的风险。
要多从产业链上寻找利润点
除调整控制内外销比例外,家具企业要度过寒冬还需从产业链各环节寻找利润点。《家具》杂志执行主编王黎认为,“不管内销外销,注重产品设计还是增开品牌店,企业目的都是赚取利润活下来。”于制造之外,能够为企业带来利润的还有产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营和终端销售6大环节。
王黎说,原材料供应目前也处于买方市场,企业挑选的余地很大,但东莞的企业不能一味挑选便宜,而应要根据产品和企业特点,挑选价格、质量合乎要求的原材料,最终在激烈的竞争中赢得生存与发展。
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