第二，消费者需要橱电一体化。我接到过一个消费者的电话，说家里要装修厨房，厨房就交给你们了，希望不需要他自己东跑西跑，就能实现一站式购齐，一站式搞定。市场需求出现了！任何一家企业，其动力源在哪里？动力源是消费需求。消费者需要什么，我们就要老老实实的提供什么，消费者需要这样的一站式服务，我们就要不遗余力地满足。

　　第三，中国文化选择橱电一体化。

　　曾经有一家橱柜企业的老总说，欧洲这么多生产橱柜的厂家，就是生产橱柜，走专业化的道路，西门子生产厨电也走的是专业化的道路，国外的今天就等于我们的明天。这句话没错。但是，往往有很多的表现形式在世界上走得通，到了中国就要改变。有一个明显的例子：肯德基。肯德基萧山店挂招牌时，打出“买肯德基汉堡，送榨菜肉丝汤一碗”的口号。榨菜肉丝汤是哪里的产物？这不是美国的产物，而是因为咱们江浙一带，吃汉堡包有点腻、有点甜，需要清口，而榨菜是最清口的食品，所以，萧山肯德基实施了这样的策略；肯德基前一段时间遭遇苏丹红事件，它播出广告“肯德基因我而改变”。即使是世界五百强之一的企业，在面对如此庞大的中国市场，面对中国独有的特性时，都不得不低下傲慢的头，你是要市场，还是要自己的风格？毋庸置疑，要市场！

　　现在党中央倡导和谐世界，和谐是相互忍让，和谐是趋同，和谐是你我之间找到最佳的结合点。我相信这种综合文化，追求圆满，追求大一统的文化，也告诉我们橱电需要一体化。

　　做橱柜的很多都是浙江人，有些做家装的延伸到了橱柜，有的从橱柜干起，基于以上判断，面对这样的趋势，家装人、橱柜人、电器人，你们是否有所准备？

　　标准化是整体厨柜产业的必然趋势

　　德意也在开发几个小楼盘，对房产商我们有深切的体会。房产商应该追求什么？应该追求客户利益的最大化。我们跟公司的房产老总谈户型时说，一切都要以消费者为中心，不同的消费者需要的客厅、阳台或洗手间，都是不一样的。房产商在设计房子户型布局的时候，其出发点不是适应橱柜、卫浴、地板等，绝对不是，他考虑的是适应消费者的需求。

　　所以，房地产商所提倡的标准化只能做到局部的标准化。比如：不久前我们跟建设部住宅产业化推进委员会一起拟定橱柜的国家标准时，到最后细化到了直径是多少，装在什么地方，水管是多少口径的，必须采用什么材料，电器插件必须安装在什么高度，有怎样的安全指标，也只能做到这一步。大概三个月前，我们在上海参加一个类似的橱柜行业高层论坛。其中一个老总就说，如果中国的房地产能够像西方一样，有5~10种户型定格下来，建设部发文确定，那么标准化的时代就来临了。我说这痴人说梦，一刀切的标准化不适合中国的情况，只能做到部件标准化。

　　厨柜要非标准化的话就非常罗嗦：员工每天都要接到全新的图纸，每天都得小心翼翼地研究，每天接受全新定单的考验；销售体系也是如此；而生产体系的员工一旦执行非标生产，工作量将会三倍、四倍的增加，那是非常繁重的；至于老总，更会苦不堪言。

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