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50多只项目砸30多亿元 两年力争减少用工万余人
2015年03月30日 08:14

  这些天,一个有关柯桥区的瑞群纺织机械科技有限公司(以下简称“瑞群科技”)印染机器人的视频,在当地许多纺织业内人士微信上热传。记者看到,在这段长4分钟的视频里,一个机器人在固定轨道上运行,像一个专业印染工人一样娴熟地装卸着印花机上的印网。据介绍,这是“瑞群科技”开发的第二代印染机器人,这机器人可以负责管理两条印花生产线,预计明年可投入量产,有望进入印染企业车间。

  记者昨天从柯桥区经信局了解到,该区正稳步推进印染产业集聚升级工程,其中“机器换人”是整个集聚过程中的“技改投资重点”。根据计划,该区已签约集聚滨海的96家印染企业,将确定10个“机器换人”示范项目,并树立两三家“机器换人”示范企业。集聚区将淘汰印染设备约1500台(套),新增智能化、自动化、信息化设备1400多台(套),减少用工约5400人。

  在浙江新三印印染有限公司,年印染后整理加工染色及印花面料16000万米生产线集聚升级技改项目,就是其中一个示范项目。据介绍,该项目从去年11月底开始实施,计划投入3.8亿元,将淘汰现有燃煤热载体炉等旧设备79套,同时购置溢流、气流等染色68套,新建中水回用等系统设备。

  该公司有关负责人告诉记者,该项技改项目采用信息技术及自动化技术,由计算机联合控制自动调浆、染色、定型、水洗、供气,将全方位提高企业的自动化生产能力,预计可在上述环节减少人员50人左右。同时,项目还可提高资源的综合利用效率,有效减少颗粒物及油烟排放。

  通过机器换人,现在柯桥已有不少印染企业尝到了甜头。从2012年起,浙江东盛印染有限公司(以下简称“东盛印染”)陆续淘汰旧设备95台(套),引入了37台气流缸等国内外先进设备。同时,生产中将计算机设备和信息化软件管理工具深度融合,使管理上达到规范化、协调化、理性化、透明化、信息化,从而有效提升了公司管理水平,提高了产品质量,降低了生产成本。

  据统计,“东盛印染”实施“机器换人”技改项目后,企业万元工业增加值用水量下降15%以上,能耗下降17%以上,工业废水排放量下降10%以上,水重复利用率达52.7%,中水回用率达52.1%,人工成本节约近60%,人员累计节约150人。

  柯桥区经信局负责人告诉记者,该区印染行业将通过集聚项目的示范带动,在2017年集聚工程基本完成时,实施“机器换人”项目计划50只以上,完成投资30亿元以上,使全区万元工业增加值从业人员数比上一年下降10%,规上工业企业全员劳动生产率提高10%以上。通过“机器换人”,届时争取全区50%以上纺织印染装备达到国际先进水准,使规上工业全员劳动生产率达到20万元/人,累计减少用工1.2万人左右。

来源:     作者: 记者 严越峰     编辑: 张玲
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