从“清洁工”做起的二代掌门人
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2008年09月04日
绍兴特快
【公司小档案】 浙江银河时装有限公司是全国最早以生产绢丝针织衫为主的中外合资企业，该公司生产的绢丝、丝/绒、丝/棉、麻/棉等产品，采用独特的生产工艺，达到与众不同的手感效果及品质，产品主要销往欧美、东南亚等地区，是Liz Claiborne、Perry Ellis等多个品牌的加工商。 B “危机”当前，抓住了就是一种商机 服装业是个低附加值、劳动密集型的产业，人民币升值、劳动力成本上涨、融资难，一系列不利因素给这个新上任的掌门人一个严峻的考验，但乐观的裘秋帆却说，这些与其说是危机还不如说是一次机遇，因为在他看来，危机中蕴含着商机，同时也给企业的升级带来了非常好的契机。 2007年，经过几年的磨练，裘秋帆正式坐在了父亲的位子上，管理着整个公司上千号人，每天主要的任务就是签字。他说，虽然一直盼望接手企业，但是刚刚接手的时候那种兴奋的感觉十分短暂，很快就过去了。“等到你真正开始做的时候，心里的这种喜悦其实已不仅仅是喜悦，更多的是一种压力，因为以后企业的好坏就完全掌握在我手里。” 刚上手，裘秋帆就面临着巨大的压力，因为整个服装行业在2008年并不景气，再加上人民币升值、劳动力成本上涨、融资难等一系列不利因素，给企业的发展带来了诸多困扰，也给这位年轻的二代掌门人出了一大难题。不过，对于这样的困局，裘秋帆并没有心灰意冷。相反，他却觉得这是个难得的机遇。 面对这样一个不利环境，节约自然也是裘秋帆想到的一个措施。为了节省成本，裘秋帆不断地向父亲请教有关技术方面的问题，因为父亲一直在技术方面有相当高的造诣，他希望父亲能在技术领域为企业节省资金。随后，仅将一个产品分析的先后顺序略加调整，就为“银河”省下了百万元资金。“以前我们做产品分析，都是在产品加工好之后做的，有些不合格的产品直接被废掉，现在将这道工序提前到产品加工前，避免了不必要的浪费，仅这一块省下的钱就达上百万元。” 记者了解到，今年“银河”的服装加工销售形势不错，稳中有升，平稳地度过了这段艰难的日子。而让裘秋帆兴奋的是，自己加工的品牌又有了提升，并受到了诸多知名品牌商的肯定。 C瞄准高端，工艺质量向“CK”瞄齐 一个出色的企业家，必定能把握住每一次商机。而裘秋帆正是这样一位懂得在危机中寻找商机的企业家。他认为企业要在市场上长久立足，必然要走高端之路。他的目标就是要达到“CK”的标准，从而实现企业的转型。 父亲手中的“银河”主要是生产中档产品，而今，裘秋帆觉得，“银河”要实现新的发展，就必须提高产品层次，转向高档产品的生产。裘秋帆接手以后，发现自己公司生产的服装在工艺上和世界知名品牌还存在着一定差距。“我觉得如果要在市场上长久立足，走高端之路是必然的。” 通过各方面的考察分析，裘秋帆推断，凭“银河”现有的生产设备是完全有能力生产高档产品的。从去年开始，裘秋帆就开始探索高端品牌服装之路。他发现企业所欠缺的是对员工生产高档产品的技术细节培训。因此，他在接受客户订单的时候，细心地进行选择。“客户可以渗透到企业的生产过程中，这对员工迅速熟悉高档产品的生产有很大帮助，对我们的产品品质是一种提升。” 裘秋帆说，高端品牌的服装之所以高端，就体现在细节上，领子、袖口、套口等一些环节，高端品牌的做工就是精细。因此，他调整了服装生产线，使工艺更为复杂、做工更为精细，而他们看准的榜样就是Calvin Klein(简称“CK”)。服装知名品牌“CK”向来以优质的做工出名，剪裁非常合体，色彩高雅，质地精良，不用过多装饰。
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小何
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