这个秋天，王永泉开始收获建筑业外的“第一桶金”，地处袍江新区的有机硅生产基地全部投产后，将为中成控股集团带来逾10亿元的年销售收入。

　　“在经济全球化的今天，必须不断选择有生命力的新产业，才能保证业务成长的连续性。”曾坚守传统产业32年的这位中成控股集团老总颇有感触地说。

　　在这个传统产业的多事之秋，绍兴制造业也正面临“王永泉式选择”。10月10日，绍兴市经贸委初步完成现代纺织、机械电子、节能环保、医药化工和食品饮料五大产业规划。

　　未来5年绍兴制造业的发展“大纲”，昭示着这样一个道理：虽在面料、领带、袜业、伞具等传统产业占据产能高地，但在价值链不断分化的国际市场，单纯依赖产能和市场份额，已无法创造利润神话，绍兴制造业必须再次实施产业维新，为经济转型升级寻求通路。

　　为什么是这“五大”？

　　对绍兴而言，纺织业犹如一座“围城”，在“进出”“去留”间徘徊者众。但此次的产业规划上，给出了清楚的答案，“纺织”仍将放在主导产业之首，不同的是，前面加上了“现代”二字。

　　为什么是“现代纺织”？绍兴文理学院经管学院院长李生校说，绍兴纺织的“短板”不言而喻，包括国际分工地位较低，集群的集体效率低，品质管理和品牌建设欠缺等，但其优势仍非其他产业所能比拟，有着巨大的潜力和空间。“因此，不是要不要纺织业的问题，而是如何提升发展纺织业的问题。”

　　“‘现代纺织’的定位，考虑到了既有产业优势，又昭示着努力的方向。”参与纺织产业规划的一位专家说。这一轮产业规划对纺织转型的基本界定是“从‘大’到‘强’”，“总的方向是差异化、功能化、高端化、品牌化，全力打造国际纺织品制造中心、贸易中心和创意中心。”

　　事实上，其他四大支柱产业的确立，与纺织业有相类似的路径，即巩固和提升原有优势，避免“无中生有”。以节能环保产业为例，去年全市规模以上企业产值已逾130亿元。在医药化工、食品饮料等行业，更是涌现出“龙盛”、“古越龙山”、“加多宝”等龙头企业，产业基础较为雄厚。

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