3.香港迪斯尼的实证研究我们把对照研究的重点放在05年开园的香港迪斯尼乐园，它提供了我们深入了解迪斯尼投入、运营，对经济影响的最好最及时的样板。

　　香港政府在1999年与迪斯尼公司达成了协议，在香港兴建美国之外的第三处迪斯尼乐园。从签订协议到迪斯尼乐园的正式推出共经历了5年多的时间。从香港迪斯尼建设的进程来看，前三年主要是填海等基础设施的准备工作，迪斯尼乐园真正的建设周期在2年半左右。

　　香港迪斯尼主题公园公司第一期用地126公顷，其中规划主题公园部分的土地约占72公顷。一如世界各地的迪斯尼乐园的面积包括了乐园的整体设施，当中包含了四个主题区域中超过20项游乐设施、支持主题公园运作所必须的后勤用地，以及第一期扩建用地。

　　其余用地为酒店用地，包括现时的两家酒店及两家酒店之间预留作酒店发展的一片用地，以及为供旅客使用的停车场。政府与迪斯尼公司都认同香港迪斯尼乐园需要不断发展，陆续增加新的机动游戏及游乐设施，吸引游客到乐园游玩。

　　香港主题公园由香港主题公园公司负责发展和营办，是由政府和迪斯尼公司共同拥有的合营公司。整个香港迪斯尼乐园一期的建设花费的预算为141亿元，香港政府为之配套的基础设施投资为152亿元。如果上海建造迪斯尼乐园，根据现有的消息川沙预留地的面积在500公顷，是香港迪斯尼面积的4倍，那么简单的推算，上海迪斯尼乐园直接投入将达到500亿元的规模，比世博会的投入还要高出很多。

　　香港迪斯尼乐园的经济效益

　　根据《香港迪斯尼乐园计划的经济评估》的测算，施工期间所带来的收入和就业机会可视为短期经济效益。主题公园启动前，开拓土地和兴建基础设施会带来约120亿元的增值额，而建立主题公园及相关设施的增值额，约为90亿元。至于这两个建筑阶段期间创造的额外就业机会，预计分别为10000及6000个人每工作年。

　　迪斯尼乐园的长期效益更为可观。根据《香港迪斯尼乐园计划的经济评估》分析，香港迪斯尼乐园第一期计划在40年内可带来的经济利益达1480亿元，开幕首年将直接或间接提供18400个职位，到第一期计划全面扩展后，职位数会增至35800个。

　　除了这些直接的经济效益之外，《香港迪斯尼乐园计划的经济评估》中还提到了除了以上估计的巨额量化经济效益外，预料主题公园还会带来庞大的不可量化利益。主题公园毫无疑问可提高香港作为国际都会的形象，尤其是巩固香港作为亚洲主要旅游中心的地位。此外，亦有助把迪斯尼在素质标准、科技创意、员工培训及环保意识等项目上的优胜之处，带到香港的其他经济环节。再者，一个具备先进游乐设施的世界级主题公园近在咫尺，将可令香港市民的生活更多姿多彩。