记者观察

　　为威客网的成长减压

　　1597年弗朗西斯·培根说过“知识就是力量”，2005年一个叫刘峰的中国人说“知识就是金钱”，而且这是真金白银，是可以立即兑换的。随着互联网科技的发展，刘峰和他的“威客”梦想逐渐清晰起来。

　　刘峰的威客理论认为互联网上的知识，包括各种文章、资料、回答问题的答案等都具有或多或少的经济价值，应该可以作为商品出售。通过互联网，以任务悬赏的方式，让更多有能力凭借自己智慧解决问题的人获取赏金——这不能不说是中国式智慧在新技术条件下的一次爆发。它既顺应了社会化大分工的历史发展规律，同时又充分体现了个人的价值。特别是在当下，经济面临前所未有的困境之时，能够让每一个有智慧的个体以最低的门槛获得金钱回报。无怪乎有学者惊呼，中国找到了一条全新的就业之路，找到了一条释放智慧之路。

　　就在威客获得社会越来越多的关注、被赋予越来越大意义的同时，“威客”和它的实践者却遭到越来越多的反对之声，甚至互联网上出现了专门的“反威客”联盟。威客网在其发展过程中为何遭遇杂音？

　　价值衡量的偏差

　　首当其冲的问题就是价值衡量。究竟一个点子、一个设计、一篇文稿或者一个提案值多少钱？目前中国威客网中的任务大多为一两百元，少有超过500元的。不少威客的参与者认为这样的价钱不能反映智慧的真正价值。一些激进的威客反对派提出质疑：为何发达国家的互联网没有产生类似威客这样的模式？这主要是因为当地对知识产权更加重视，通过专利保护等一系列有效法律法规保障了智慧变金钱的过程，无需通过威客网模式加以体现。

　　威客网站的设计者要衡量一个点子的价值，又要保护参与者智慧不被盗取，从某种意义上讲，威客网承担了太多它不应承受的责任。

　　智慧局限的选择

　　威客网不是万能的，明眼人不难看到，大部分的威客任务多集中在设计领域。一些人担心这使得威客网最终变成艺术者的天地，而丧失它包容所有智慧的初衷。

　　从理论上说，小到造铅笔、大到造飞机都可以通过威客发任务悬赏解决。但基于知识体系和社会制造功能分工的局限，这些任务基本不太可能在威客网上出现。而点子、设计、提案——这些相对具有“虚拟性质”的任务大行其道是可以预见的。最终，威客网的发展很可能会收缩成为设计者、作家、程序员的沙龙，让它承担解决所有智慧释放的责任显然勉为其难。

　　诚信原则的动摇

　　威客网发展了四年，作为一个新生事物却过早沾染上一些网站发家之初的弊端。譬如“做假标”问题：有些网站为了拉拢人气，自己扮演任务发布者，自己发任务自己中标。这严重打击了参与者的信心，而一些不法分子也开始利用威客网的管理漏洞侵占他人智慧。譬如，以高额赏金作为诱饵，骗取好的设计。发现有好的设计后，自己再扮演投标者做一个相仿的设计，达成交易。从而使真正的设计者丧失得到报偿的机会，这不能不说是威客网发展中的悲哀。

　　归根结底，威客是一个新生事物。在知识产权保护还有待完善、智慧价值还不能充分体现的状况下，让威客网过多地承担判断价值、维护公平甚至创造就业机会、释放智慧能量的责任是不现实的。威客模式作为中国智慧、中国创造的一个代表，社会应给予更加宽松的环境使其强健长大。

　　(责编：小微)