这些天，绍兴佳惠节能科技有限公司江西籍员工小桂心里一片温暖。前不久，远在老家的父亲需要动手术，面对高额的医疗费用，一家人生活陷入了困境。危难之际，工会主席马华根组织开展了一次又一次捐款活动，解了小桂的燃眉之急。

　　在佳惠公司，无论谁遭遇困难，都会得到大家的帮助，这一切都源于公司有一位待职工亲如手足的“马主席”。佳惠公司有200多名职工，其中外来民工占80%。2008年6月，公司工会成功组建，马华根担起了工会主席的重任。

　　如何为职工撑起坚实的“保护伞”，马华根把目光放到了建立扶贫帮困的长效机制上。为此，马华根分类建立了困难职工档案，建立起困难职工十大帮扶机制，坚持做到困难职工“六必访”、困难职工家庭情况“六必清”、职工有困难“六必帮”。同时，设立了“和谐热线”、“和谐接待日”等，推出了困难职工送温暖系列服务“套餐”。

　　佳惠公司经营的是节能保温材料研发、生产与安装等，职工技能的高低直接影响着产品质量。为了让职工学有场地、看有书籍，马华根想方设法建起了职工书屋和电子书屋，还向公司提议每人每月加发50-100元的技术津贴，对在技术大赛上取得名次的职工，加发高额的奖金；对“学习技术有成就、钻研业务有成果、革新创造有价值、工作突出贡献大”的职工，一律给予高出人均奖300%的效益奖励。在马华根的积极建议下，公司职工的技能技艺得到了普遍提高，生产效率得到了显著增长。