改变一个职业的“弱者”姿态，最直接也是最有效的办法就是加薪，通过薪资体系的调整，让人们更加直观地认同，环卫工只是我们众多工种中的一个，与其他岗位一样平常，而非处于一种“被保护”状态。只有这种心理上真正的认同感，才能吸引更多的年轻或者受过高等教育的人群加入，改变“老弱病残”(此处绝无贬义)唱主角的队伍格局，使其赢得真正意义上的“尊重”。

　　其次是完善救助机制。环卫工为捡一个空瓶子而被疾驰而来的汽车撞飞的报道并不少见，借鉴其他城市的先进做法，将环卫职工因公伤亡救助制度化，譬如施行《绍兴市环卫职工因公伤亡救助资金管理办法》，救助资金纳入政府财政预算，专款专用，用于一线环卫职工的因公死亡、致残、重伤等，并根据救助标准发放到人。

　　纵观我市环卫事业，不得不承认，机械化运作太少，机械清扫率亟待提高，这与我市庞大的清洁工作量相比十分不称。我们可以借鉴发达国家的环卫事业发展经验，以机械化代替“纯手工”，从而降低“天使”们的劳动强度，提高工作效率。但设备购置与维护成本应纳入财政预算，否则又沦为空谈。

　　从更深层次而言，推行环卫机制改革，才能破解当下许多困境。目前许多城市推行的是“双轨制”——环卫工人是合同制工人，低薪重活，而处于管理层的编制人员不参与一线清洁工作，却领取编制内的高薪。政府每年度对于环卫事业的经费支持有限，而这有限的资源又分配不均，如何改善这一现状，值得思考。

　　市场化是最终的出路吗？有无数实践证明市场经济的优越性，微观到个案，譬如将城市清洁承包给有资质的环卫企业，而这类企业的市场准入由当地政府科学设定，通过合理引进竞争机制，加快市场化运作，或是有效改善环卫工低薪酬、无保障现状的一条出路。