从农业机械弱国到农业机械大国，再到农业机械强国，一直是中国人的执著追求。随着中联重科农业机械板块战略的正式落地，中国农机行业离这个目标正不断接近。

　　日前，在北京举行的中联重科、弘毅投资并购奇瑞重工媒体见面会上，三方一致表态：此次并购将改变我国农机行业的现有格局，引领农业机械登上全球价值链高端。

　　全球农机巨头扎堆中国市场

　　中国农业机械行业经过30年的发展，已经实现了从农业机械弱国到大国的跨越式发展。农业机械协会公布的数据显示，2013年，中国农机市场规模已达到3800亿元，预计2018年将突破5000亿元。

　　中国已经超越欧盟和美国成为全球第一农机制造大国。与之对应的是我国农作物耕种收综合机械化率仍有待提高。2013年，中国农业综合机械化水平约59%，与发达国家的接近100%仍然存在很大差距。

　　这一现状也让国外的农机巨头窥到了未来还存在的巨大的市场空间。近年来，约翰迪尔、爱科、凯斯纽荷兰、克拉斯、久保田等全球领先的农机企业纷纷抢滩中国市场。

　　淡马锡等国际咨询公司认为，这些世界农机巨头都采取了先与中国企业合资，再通过彻底收购的方式变为独资，中国的本土农机企业将会逐渐被挤出市场。

　　“国内农机市场，尤其是中高端、大型农机市场仍然被外资品牌所垄断，这与20年前的工程机械行业十分类似。”中联重科董事长詹纯新说。

　　资源整合打造民族品牌

　　如何在国外先进技术和产品合围中成功突围？中联重科、弘毅投资和奇瑞重工的强强联合则是一次有益的探索与尝试。

　　“全球资源整合是今后主流企业生存的一个先决条件。”长江商学院院长项兵认为，产业的发展已经进入资源整合的时代，资源整合最佳的企业将获得最大的成功。

　　此次并购正是中联重科在资源整合方面的又一力作。

　　中联重科是全球工程机械的龙头企业，经过22年的打拼，积累了技术、市场、管理、文化等优势和资源。

　　奇瑞重工目前已是中国农机领域跨度最大、产品品种齐全的标杆企业，创造性地实现了耕、种、管、收、烘干等全程农业机械制造全系列产品研发。

　　本次并购案的另一主角，弘毅投资则是顶尖的PE，在资本运作、价值发现、公司治理、国际化战略有着丰富的经验和资源。据介绍，并购后，中联重科将把工程机械积累起来的技术和品牌等优势注入到农业机械，而弘毅投资则把资本运作的优势注入到农业机械。

　　詹纯新同时透露，“中联重科还将把自己已经做的农业机械资源，放到奇瑞重工。包括重庆璧山的农机园区，都会纳入到农机的大网络中去，按照统一的网络运行。”

　　“此次并购必将放大奇瑞重工的原有优势，助推中国农业机械行业持续健康发展，加速农业现代化进程，促进中国农业机械迅速登上全球价值链的高端，擎起我国农机行业民族品牌旗帜。”三方一致表示。

　　历史经验印证中联重科农业机械未来

　　中联重科过往的成功经验也为三方的上述表态提供了强有力的信心支撑。

　　创业之初的中联重科，可谓是内忧外患，在“夹缝中生存”，当时中国的工程机械市场几乎全是国际厂商的天下。在这种险恶的环境中，詹纯新和他的中联重科并没有气馁，而是下定决心一定要把中国的工程机械行业的整体水平提升上去，赶超国际水平。

　　2008年，中联重科联合弘毅投资收购欧洲混凝土机械的王者CIFA公司后，通过不断的资源整合，逐步成长为一家立足国内，享誉全球的工程机械企业。在中联重科的带领下，中国工程机械行业成功踢开了爆发式增长的大门，全球的话语权不断增强，中国也成为全球工程机械产业的重心。

　　“中国的工程机械行业从低端到高端、从世界50强之外到进入前10强，实现过程是通过技术创新、走出去和抓住了中国发展的好的时机。而农业机械发展也是一个过程，伴随着城镇化的加速，农业机械市场需求不断扩大，我们抓住这个需求去发展，结果也会像工程机械一样，在全球市场有自己的地位。”詹纯新说。

　　目前，中联重科对奇瑞重工的整合工作已经在有序开展。在刚刚召开的农业机械板块工作会上，双方一致表示，将集中优势、优化板块结构，通过资源聚合、管理整合和文化融合打造一家优秀的农业机械公司。

　　在农业机械发展道路上，我们有着共同目标、责任和梦想，相信通过大家的共同努力，在不久的将来，中联重科农业机械板块一定能够确保进入世界前五、力争进入前三！詹纯新这一表态彰显了中联重科打造世界级农机企业的信心和决心。而随着中联重科在农业机械领域的强势发力，中国农机行业将发生什么样的积极变化，无疑十分值得期待。

　　日前，立邦中国宣布将通过品牌升级计划实现从涂料生产向服务运营的转型，力争成为“全方位涂料服务商”。从2009年“刷新”业务，到如今确定向“全方位涂料服务商”转型，立邦开始在战略上构建一个以涂装服务为核心的全新商业模式。如果这一商业模式顺利启动，将不仅拓展新蓝海，更可解决公司渠道，以及今年股权变换带来的现实困境。

　　服务转型面向重涂市场

　　相关行业报告显示，2013年中国涂料工业总产量达1303.349万吨，同比增长3.58%，涂料产业总产值达到3134亿元。但是随着房地产市场的发展出现变数，建筑涂料企业也在迫切寻找新的发展空间。

　　对此，立邦和多乐士等涂料巨头都把目光投入了重涂市场。负责管理立邦在亚洲区域运营业务的立时集团CEO黄守金表示，“过去一二十年我们建立了大量的建筑物，在房子里面住久了也需要改装，这是非常大的市场。”

　　重涂市场有多大？统计数据显示，我国的既有建筑总面积已超过500亿平方米，其中住宅建筑面积不下200亿平方米。中国涂料工业协会预期，如果以十年为一个住房重涂周期核算，每年潜在住宅重涂市场相当于2012年建筑竣工面积的2.56倍。

　　立邦中国建筑

　　涂料事业群策略长郭嵬给出的数据更为具体：“每年不低于七百万套民用的装修房，每年不低于大概八亿平方米的公共建筑。”郭嵬表示，仅民用重涂市场，每一套用到的涂料和辅料产品，低的2000元，高的8000元，这还只是其中“三分”的地方，而占“七分”的人工，更是涂装服务巨大的市场机会。

　　“我们在未来最重要的一个改变，就是营收的最大部分会来自于服务。”立邦中国区总裁钟中林说。

　　“目前涂装服务市场的利润率达到了40%到50%，甚至更高。”立邦的一位区域总代理向《中国经营报》记者透露。他表示，在他们现在的业务结构中，单纯的涂辅料销售大约占八成，涂装服务仅占两成左右，“但八成的销售赚到的钱还没有两成的服务多”。

　　对于销售立邦产品的利润，记者接触的立邦经销商多有怨言。“卖立邦的东西就是靠走量，卖十桶立邦的东西，可能都没有一些中小品牌卖一桶赚的多。”甚至有经销商表示，他们一般都在立邦做促销的时候拿货，然后以平常的进货价售出，就靠这中间的促销差价作为利润。

　　一位业内人士对记者表示，在立邦借鉴快消行业经验实行“片区销售模式”，快速扩张销售网络之时，立邦与经销商的矛盾一度非常突出。立邦向经销商大量“压货”，一些经销商只能牺牲利润完成销售任务。

　　该人士表示，随着立邦中国向服务转型，服务带来的增值将有利于提高经销商的利润水平，这对渠道内的制假售假行为会有一定的抑制作用。

　　品牌升级应对“换血”

　　立邦中国的此次品牌升级，不得不提到的另一大背景是幕后两大出资方(新加坡吴德南集团和日本涂料株式会社)在今年2月公布的合资整合计划。

　　根据日涂公布的与吴德南集团签订的合同，日涂计划提高在亚洲区域8家合资公司的出资比例至51%，从而实现子公司化管理。这8家合资公司中包括了位于中国的立邦涂料(香港)有限公司、广州立邦涂料有限公司、立邦涂料(中国)有限公司和立邦涂料(成都)有限公司。目前，这些公司均处于吴德南集团主导的立时集团管理之下。同时，吴德南集团将通过关联企业以定向增发的方式，增加在日涂的持股比例至30%以上，成为日涂的最大股东。这也就是外界所说的立邦“换血计划”。

　　根据这一计划，双方在亚洲区域合资的立邦事业，其经营主导权将由吴德南集团转到日涂手中。而作为吴德南集团与日涂的合资公司，立时集团在日涂主导立邦后如何定位，是继续由他们管理还是会弱化他们的管理权力，这些目前都尚未有定论。不过，由于日涂的优势是汽车涂料，在主导立邦后短期内也不太可能立即派员全面接管，这就给立时集团留下了巨大的发挥空间。

　　中国市场作为立时集团最核心的市场，自然也就成为了立时集团显示自我存在价值的关键战场。根据日涂公布的资料，2013财年(2013年4月1日~2014年3月31日)，立时集团在包括香港在内的中国市场上，实现销售额约为人民币102亿元，占立时集团整体销售额的80%以上。

　　日涂社长酒井健二在2013财年期末报告书中指出，在其从2015年开始实施的中期经营计划中，将以更多合资企业“子公司化”为契机，谋求实现亚洲事业更高的收益体制。立邦中国的品牌升级和计划，正好契合了日涂的这一方向。据透露，立邦中国已经定下了目标，到2020年，涂装服务的市场份额要达到150亿元。

　　而在前述业内人士看来，立邦中国在这个时点上提出将服务转型作为品牌升级的核心，对于立时集团来说，也是在向日涂进一步展示建筑涂料与汽车涂料完全不同的发展路径，提示日涂重视立时集团的独特作用。

　　仅仅上市四年多的时间，科冕木业

　　就面临要卖壳的境地。

　　9月15日，科冕木业发布公告称，其资产重组标的北京天神互动科技有限公司拟披露重大事项，公司于当日下午1时临时停牌。

　　尽管由于重组后的网游概念，公司在二级市场上受到资金追捧，但这也无法掩盖科冕木业本身的主业——木材制造业的低迷。

　　事实上，这是整个相关行业上市公司同时面临的窘境。除了科冕木业之外，宜华木业

　　的重组也在进行中；永安林业

　　也曾尝试重组，但于今年5月份终止。

　　此外，升达林业

　　此前撤销了人造板事业部，并将清洁能源调整为主营业务之一。而吉林森工

　　今年上半年净利润同比下降接近八成，同时控股股东近期在不断减持。

　　“我对这个行业不太关心，它们不是市场的重点。”一位在资本市场浸润多年的券商人士表示。而从机构持股看，这些个股除了有重组题材的个股之外，少有基金关注。

　　未来，这一行业何时会有转机？

　　动作频频

　　地板制造业的上市公司动作频频，近期更是公告不断。

　　9月12日，宜华木业公告称，拟收购恒安兴酒店用品公司，同时自7月7日开始的停牌将持续。

　　同在9月12日，吉林森工发布公告称，控股股东中国吉林森林工业集团有限责任公司于9月10日至11日，在上海证券交易所交易系统减持吉林森工477.14万股，占公司总股本的1.54%。而在今年8月21日至29日，吉林森工的控股股东已经减持880.53万股，占公司总股本的2.84%。

　　9月15日，科冕木业发布公告称拟披露重大事项，公司临时停牌，重组或更进一步。

　　9月16日，永安林业发布公告称，向农业发展银行申请2亿元贷款并提供抵押担保。事实上，在今年6、7月份，永安林业已两次向银行借款。同时，在今年6月份两次出售兴业银行

　　股票，累计数量200万股。而在今年5月份，永安林业表示交易各方对方案有分歧，终止了此前运作的重大资产重组。

　　9月17日，升达林业发布公告称，股东大会同意公司以不超过4.85元/股，发行不超过16082万股，募资不超过77998万元，用于投资“彭山县年产40万吨清洁能源项目”，扩展公司液化天然气产业链。而在今年7月份，升达林业即表示公司战略已调整为以“木质家居产品、清洁能源为主营业务”，所以撤销人造板事业部，增设能源事业部，并于8月份公告拟以3300万元收购内蒙古博通天然气有限公司77%的股权。

　　“主要是为了满足公司生产经营的资金需求。”对于为何向银行借款，并出售兴业银行股票，永安林业相关人士向《中国经营报》记者表示。

　　而无论是借款、转型、卖壳，其背后的一个不能回避的重要原因是，整个木材制造业的低迷。

　　三大压力

　　从今年的中报看，科冕木业上半年的净利润为-653.7万元，比去年同期增长-155.86%；吉林森工今年上半年的净利润为242.2万元，比去年同期下降77.63%，其中扣除非经常性损益后，净利润更亏损903.7万元。升达林业今年上半年净利润为712.1万元，但扣除非经常性损益后，净利润亏损8130.5万元。

　　此外，永安林业今年上半年归属上市公司股东净利润为-845.5万元，扣除非经常性损益，净利润的亏损额度更达2949.6万元。唯一出现净利润和扣除非经常性损益后净利润同比上升的是宜华木业，但是取得利润上升的原因是其家具子行业，公司的地板产品的营业收入和毛利率也出现同比下降。

　　“今年福建省林业限伐政策继续执行，公司木材产销量持续低位徘徊，人造板木质原料采购成本居高不下，对公司经营业绩产生不利影响。”永安林业相关人士表示。

　　他特别提及了房地产对行业的影响较大：“房地产市场对家具行业的影响较大，进而对人造板市场需求情况造成影响。”

　　而在半年报中，科冕木业表示，“公司产品出口量减少，国内经济增速放缓，受需求减弱、成本上升、房地产政策调控等因素的影响，传统地板行业陷入低迷，导致企业利润缩减……公司本次重组就是要彻底摆脱地板业的拖累，转型为盈利能力较强、发展前景广阔的网络游戏行业，实现转型升级，从根本上改善公司的经营状况，增强公司的持续盈利能力和发展潜力，提高公司的资产质量，以实现上市公司股东的利益最大化。”

　　吉林森工也表示，2014年上半年，公司受到国家房地产持续调控、人造板产品市场需求低迷、木质原料短缺和原辅材料、人工成本涨价等诸多不利因素影响。

　　“事实上，我国的木业公司，很少有林业资源，很多都是从外国进口木材。但是受到国外环境保护意识增加、限制出口等影响，进口成本大增。”上述券商人士表示，“与此同时，很多广东的家具企业，从相关木业公司购买木材后加工完出口，但是现在这些企业的人力成本增加，而家具出口萎缩，对木材的需求量减弱了。”

　　成本增加、出口量减少、国内房地产市场低迷，这三大因素促成现阶段木材加工企业的艰难时刻。

　　拐点难测

　　“目前无法预测(行业拐点)。”永安林业相关人士表示。

　　从目前的经济形势看，这一拐点恐怕不会很快到来。

　　8月份，全国规模以上工业增加值同比实际增长6.9%，增速较7月份回落2.1个百分点；1~8月份规模以上工业增加值同比增长8.5%，增速较1~7月份回落0.3个百分点。

　　这一数据超乎不少市场人士的预期。

　　根据相关专家的解读，其重要原因之一是发达经济体乍暖还寒，新兴市场国家经济增速放缓，外部需求不振。8月份，海关出口同比增长9.4%，增速较7月份回落5.1个百分点，当月对日、欧、美等主要经济体出口增速均呈回落态势。

　　其次，固定资产投资和房地产投资增速不断走低，1~8月份，全国固定资产投资同比增长16.5%，增速较1~7月份回落0.5个百分点。全国房地产开发投资同比增长13.2%，增速较1~7月份回落0.5个百分点。

　　这些因素也直接影响木材加工企业的生存状况。

　　“我认为，目前木业上市公司(在资本市场上)最大的价值就是重组的价值。”上述券商人士坦言。

　　加之不少木材加工企业的整体市值不高，也具备一些资本运作的空间，使这一行业的部分公司动作频频。

　　“目前，公司未收到实际控制人和大股东有关资产重组或资本运作方面的计划。如有相关计划，公司将按照深交所的规定履行信息披露义务。”对于资本运作或者重组的计划，永安林业相关人士表示。

　　而就资本运作的有关问题，记者还询问了吉林森工和升达林业，但至截稿时，尚未收到相关公司的回复。

　　“限购的取消并没有对市民造成任何影响，房地产市场也没有出现预期的井喷，市场观望情绪依旧。”在业内人士看来，作为国内最早“取消限购”的城市，呼和浩特在二线城市中有着典型意义。近期该市房地产市场虽然有所回暖，但无论是成交量，还是成交均价仍然呈现环比下滑的趋势。

　　《中国经营报》记者走访呼和浩特多个新建住宅项目后获悉，虽然看房人有所增加，成交量略有回升，但与市场高点时期的成交价相比，部分项目房价下降幅度超过20%，甚至出现月度成交均价直降2000元/平方米的现象。

　　不仅如此，多位呼和浩特房地产人士均表示，目前呼和浩特的房市各大楼盘仍旧少人问津，销量数据也没有迅速上扬，取消限购的利好，并没有带来实质的刺激。

　　呼和浩特楼市依然处于寒冬之中。

　　销售惨淡多家房企经理离职

　　9月15日下午，呼和浩特阴雨，本报记者来到呼和浩特市新城区海拉尔东路。粗略估计，20分钟的步行路程中，至少有5个新建住宅项目，其中单栋建筑均达到20层以上。此外，多个项目都是建筑面积体量超过20万平方米的大型住宅社区，但周边很难找到超市，更难看到居民。

　　“我们项目马上就要开盘，均价4980万元/平方米起。”位于海拉尔东路，火车东站附近的中交上东国际项目销售人员向记者表示。令人关注的是，据此前周边项目销售均价是6000~7000元/平方米，这意味该楼盘单价直降了1000~2000元/平方米不等。

　　这正是呼和浩特房地产“跳水”的一个缩影。搜狐焦点呼和浩特数据显示，2014年9月前两周，该市商业房成交均价为5556.35元/平方米。而去年12月房地产高峰时，这一均价一度高达6983元。

　　“发传单的今年特别火，特别赚钱。”呼和浩特资深房地产媒体人顾爽告诉记者，由于楼盘难卖，呼和浩特房地产开发商在降价促销的同时，也千方百计变换营销

　　手法，“开发商都比较着急，不可能单纯降价策略，所以今年的营销方式就特别多，如全民营销、零首付、一万抵三万等等纷纷出笼，特别是下社区、街道做宣传。”

　　作为全国第一个取消限购的城市，完全是楼市销售的巨大压力。

　　呼和浩特市有9个旗县区，总人口300万，其中市区人口包括流动人口在内200万左右，常住人口150万左右。2010年以来，城区四周突然生长出无数的楼盘。今年3月，有机构统计，呼市有近300个新盘入市。以每个楼盘3万平方米计算，大概在建900万平方米。以每套房100平方米计算，最少也有9万套房面临销售问题。

　　此外，最近5年呼市政府供应住宅用地合计2120万平方米，未来潜在供应至少在10万套以上。一边是在建、库存房待售，一边是闲置房等待升值。今年以来，呼市的房屋销售压力重重。据搜狐焦点数据监控中心数据显示，继首周下降2.91%后，9月8日至9月14日呼和浩特住宅成交面积再次下滑19.55%。

　　“房地产市场还是那样，整体都不行，开发商很多房子都卖不出去。”呼和浩特房管局旗下的房地产网站负责人张先生感叹道。不仅如此，“由于销售业绩不好，大多数房企都换了项目经理。”搜狐焦点呼和浩特站主编陈鹏告诉记者。

　　据记者了解,今年以来，呼和浩特房企高管出现辞职、调换等变更现象就有10多起。尤为引人注目的是其中不乏呼市大型房地产企业。3月，永泰房地产集团呼和浩特副总经理张玥已经离职。7月万达集团呼和浩特管理层也“走马换将”。

　　“房地产企业的人事变动，每家公司的原因不尽相同。但是，这些事件有一个共同的背景，就是房地产企业普遍面临的销售压力。”呼和浩特房地产网总监张先生分析说。

　　纠纷蜂起一月内289起拍卖案

　　“我一直在房地产公司做会计，算是比较了解情况，五证不全、延期交房已经是呼和浩特的常态了。”在呼和浩特成吉思汗大街蔚蓝家园楼盘工地大门前，2011年就在此地购房的业主杨女士面对重新开工的大楼无奈道。

　　该楼盘另一位业主张先生告诉记者：“2011年，开发商与众多业主签订了《合作建设职工住宅内部认购协议书》，明确了购房价格。但今年6月底要正式签订购房合同时，开发商却称需要再交纳50元/平方米的横向楼层户差价，这不是坐地起价吗？”

　　据记者了解，由于蔚蓝家园开发商内部争斗，资金链紧张，三年内数次停工。而在这段时间里，由于五证不全、延期交房、停工等，该楼盘的业主多次向相关部门举报申诉要求退房，但均没有结果。

　　位于呼和浩特市玉泉区昭君路与南二环交汇处的万象天地项目，目前处于停工状态。购房者王先生表示：“工地就这么一直停下去的话，我们什么时候才能住上新房？如果真的住不上，我们的要求就是开发商尽快给我退房款。”

　　处于类似状态的楼盘在呼市屡见不鲜。事实上，延期交房、五证不全在呼和浩特房产纠纷中占相当大比重，购房多年却纠纷不断的不在少数。

　　对此，多位开发商在接受采访时表示：“证件办不下来很正常，快的话一年两年，慢的四五年都正常，据我所知房产证还有办10年以上的。”

　　为何会出现多起五证不全、延期交房的纠纷频发现象？上述当地资深房地产媒体人顾爽分析说：“许多小地产商都是草台班子，根本不懂市场。有的资金周转难导致工程进展缓慢，有的是证件不全，或未按规划来建设被政府叫停的。”

　　“最主要的原因，是办证时开发商要缴纳之前代收的款项，这部分资金总额很大，开发商资金不足，就出现了拖延。另外，开发商在楼盘建设过程中，由于销售缓慢，资金回笼周期较长，于是为了节约成本，就在施工建筑质量上投机取巧，结果导致验收不合格无法交房，最后导致无法办理产权证。”呼和浩特房管局一位工作人员透露说。

　　“今年有关房产诉讼拍卖的案子有很多，大多数是抵债用的。”内蒙古嘉得拍卖公司相关负责人告诉记者。

　　负责呼市中级法院涉诉资产拍卖的内蒙古宏法拍卖公司张女士也表示，因为整体环境不好，房地产销售很困难，开发商资金链断裂，许多工程承包商拒绝接收开发商用来抵债的房产，只好打官司拍卖。

　　而记者查阅内蒙古高级人民法院诉讼资产网不完全统计发现，7至8月，不动产涉诉拍卖案就达289起。

　　库存压城回暖前景黯淡

　　上述多位呼市房地产人士认为，取消限购之后，呼和浩特的房市各大楼盘仍旧少人问津，销量数据也没有迅速变好的趋势。

　　统计数据显示，2014年上半年，呼和浩特房地产市场的成交量同比2013年上半年下降8.45%。其中，住宅用房同比2013年下降11.50%，房地产市场整体处于萧条状态。

　　在房地产销售一路下滑的同时，消费者的心态也在发生变化——从积极入市到消极观望，这不是取消限购就能解决的问题。上述蔚蓝家园业主杨女士告诉记者，自己所在的房地产中介公司手头的房子要么卖不出去，要么就是卖不起价。

　　与其他一二线城市体量巨大的人口基数相比，呼和浩特的房地产消费潜力却十分有限。“呼市人口基数比较小，开发量又比较大。两百多万城市人口，有接近310个新盘。呼市作为三线城市，产业结构不完整，外来人口流入量不大，也留不住，潜力有限。”陈鹏对前景表达了他的担忧。

　　“目前呼市房地产市场的主要问题依然是供需矛盾，购买力已经远不如前两年了。虽然今年新增的楼盘很少，但呼市库存高企，依然是最大的隐患。而且，按目前的情况，房价基本已经到顶，不可能再上涨。另外，与住宅相比，呼市的写字楼过剩的厉害。商业综合体租售比能达到30%已经是胜利。”

　　对于呼市房地产的前景，上述当地媒体人顾爽不无忧虑地说。