上虞卫健局：四注重四把关 打造年轻干部硬核队伍
近年来，绍兴市上虞区卫生健康局党委高度重视年轻干部队伍建设工作，着眼于开源拓渠工程，同时遵循干部成长规律，积极构建“闭环式”年轻干部培养模式，致力于提升队伍想干事的主动性、能干事的执行力、干成事的实效度，四注重四把关，全力助推年轻干部成长成才。
强化源头拓展，注重干部储备
加大专业人才引进。借助与长三角城市医院合作契机，积极引进上虞区优先发展、专业急需的紧缺和高层次医学人才。坚持“跑出去，抢进来”相结合的方式，拓展招聘渠道和广度，探索实施“赋分制+考试制”和“重点人才培养计划人选”的招聘模式。近三年引进硕博研究生128名，为干部队伍优化提供了源头支撑。
建好后备干部梯队。根据干部成长周期，对本系统年轻干部工作进行近、中、长期整体规划。完善医疗卫生单位干部选拔任用流程和规定，分类选拔、储备优秀年轻干部。完善脱颖而出机制，注重在疫情防控、改革攻坚、应对重大事件中发现干部。
加强全面跟踪研判。通过组织生活会、谈心谈话、个别访谈、民主测评等形式开展干部跟踪，形成日常考察、专项调研、年度考核相综合的多维干部识别体系，及时掌握干部思想、工作等现实表现和关键时刻状态。对43周岁以下的机关年轻干部建立“个人成长档案”。
注重政治淬炼，把好“引导关”
加强政治理论学习。依托“学习强国”平台开展“学习积分晒比”活动，营造“比学赶超”的浓厚氛围。开展理论学习研讨活动，采取党课辅导、集中学习、讨论交流相结合的方式学习党的创新理论，实现思想淬炼和党性提升。利用本地革命史迹陈列馆、《共产党宣言》展览等红色教育资源开展现场教学，帮助年轻干部汲取精神之钙。
重视清廉思想培育。开展廉政教育活动，邀请纪检监察机关领导进行授课，对法律法规、党内规范进行系统解读，对典型案例问题进行剖析。组织参观清廉教育基地，走访绍兴清廉馆、“虞舜清风”清廉地标等，帮助强化规矩意识、纪律意识。积极组织线上“微考学”，达到以考促学、以考促廉的目的。
健全干部管理制度。严格出入境管理，完善个人重大事项报告等制度，及时组织廉政谈话、干部任前谈话，对岗位廉政风险点进行必要提醒，帮助年轻干部正确行使权力，真正做到严管厚爱。
紧盯素质短板，注重本领赋能
全面关注能力提升。研究出台《上虞区卫生健康局机关年轻干部成长训练三年计划实施方案》，聚焦调查研究、服务基层、应急处突等“七种能力”训练目标，通过专题讲座、互动教育、现场教学、学习赛比等形式，全方位培养干部干事能力。
有效推进专业跃升。深入实施“工匠培养”导师帮带计划，遴选资历较高的专家、名医、复合型领导干部作为导师，与年轻干部开展新老结对活动。每年选派医技骨干赴上虞区外医院开展技术业务进修，近三年来累计派出519名。精准开展业务教育培训，鼓励参与业务培训、继续教育、学术交流、职称考试等，加强业务知识储备，提高专业功底。
积极选树先进典型。连续五年开展“医德医风标兵”和“医疗技术尖兵”评选活动，发挥先进典型的示范作用，引导和激励广大干部强化本领，提升作风，营造创先争优的浓厚氛围。
精准搭梯建桥，注重平台历练
多机制搭建历练平台。深化机关干部挂联机制，制定基层卫生健康综合改革指导员制度，机关年轻干部每周深入基层挂联单位，充当宣传员、指导员、联络员、监督员，在锻炼中促进卫健改革攻坚。建立双向挂职制度，局机关和医疗卫生单位年轻干部双向交流，侧重多岗位历练，提升综合素质。建立重点工作专班机制，选派有培养潜力的年轻干部参与疫苗接种、隔离点管理、核酸检测、流调等工作专班，让年轻干部在考验中得以历练。
多途径激发干事热情。以东西部医疗互助协作为契机，先后输送23批共115名有培养潜力的一线临床和管理骨干至四川小金县、西藏比如县、贵州湄潭县、四川金口河、新疆阿瓦提开展对口帮扶。在全国各地区新冠疫情大考中，把支援地当练兵场，先后派出34批共1080名卫健人才驰援武汉、河北、新疆、嘉兴、上海、宁波等地。
大力度加大干部使用。坚持好干部标准，以重实干重实绩为鲜明导向，把人岗相适、重视一贯表现等要求贯穿到干部选拔使用全过程。大胆并率先使用在关键时刻表现突出的优秀年轻干部，如在新冠疫情防控大战大考中，提拔使用局管干部7名。
