11月13日，人民网刊发报道《1亿美金入股美中宜和“不差钱”谋求布局中国》，引发舆论关注。作为一家妇产私立医院，美中宜和为何能吸引国际投资机构的青睐？投资民营医院，如何评估风险？此举对民营医院行业带来哪些启示？近日，美中宜和医疗集团CEO胡澜和华平投资集团执行董事方敏做客人民网，接受记者采访。

　　图为美中宜和医疗集团创始人兼CEO胡澜做客人民网

　　强调价值认同

　　“我一直报以一颗敬畏之心来做医疗。”胡澜认为，不能追求急功近利，需要有长远的考虑。静下心来，真正去按照医疗的本质和核心做医院，这样才能真正把患者利益放在第一位。

　　选择合作伙伴，美中宜和也强调价值观的认同。对于一笔可观的投资，任何一家民营医院都会动心，但胡澜认为，投资方是否与自己的办院理念志同道合，是否能认同自己的价值观更重要。逐利是经商的根本，但若一味追求短期的经济回报，就会忘掉办医院的本真。在众多投资机构中，反复甄选，最终选定华平投资，也是坚守这一底线。

　　对于投资美中宜和，华平也是基于同样的考虑。方敏介绍，关注美中宜和，首先是从其品牌定位开始。“美中宜和从来不打广告，知名度还这么高，靠的就是一种品牌的口碑宣传。华平有不少员工选择在美中宜和生宝宝，切身的感受和口碑的积累，对于华平来讲非常具有说服力。”

　　方敏认为，把产品做好、服务做好，耐住性子，专注于打造高端的品牌，是一个民营医院发展的不二法门。美中宜和关注医疗本质，提供医疗的专业服务精神，注重口碑，这是一个难能可贵的财富，也是我们投资美中宜和的原因。