万科、绿地、中海、保利、恒大……这些龙头房企的名字中国人已是耳熟能详，许多对房产感兴趣的人士，更是能对排名前几十房企如数家珍。但是由于房地产的地域性局限，国人对于国外的房地产企业，却依旧十分陌生。

　　IPO有望在5月中下旬启动，证监会要求多家券商报送发行方案。

　　随着海外购房的兴起，国外的房地产商也逐渐进入中国蓄客，对海外的著名房产商有所了解也成为购房者们的迫切需求。由于缺乏统一的排名数据，本文仅根据维基百科上对全球房地产商的排名进行介绍。

　　从多个排名来看，中国的房地产商在全球属于强势地位，前十名中大约有七家房企位于中国大陆和香港，而西方国家的房地产企业规模则普遍偏小。本文仅依据排名，介绍了位于印度、阿根廷、美国的四家著名地产商，当然因为地域局限性的缘故，这些房企的主要业务都位于本土。新华房产将持续关注海外房企，陆续推出对欧洲相关企业的盘点和介绍。

　　印度最大房地产商DLF有限公司

(DLF的一处建筑物)

　　DLF的集团主席比他的公司名气更响，每当提到世界上最富有的地产富豪，人们便会想到K·P·辛格，这个DLF的创始人，以300亿美元的净资产荣登福布斯富豪榜，并被称为地产富商第一人。

　　他创立的DLF是印度最大的商业地产开发公司，一些数据认为，这也可能是世界上最大的房地产商。这个由辛格家族管控的公司于1946年在印度新德里成立，业务涉及住宅、办公楼和零售。DLF最早的根据地是德里，曾开发了印度德里著名的希瓦吉公园、罗竹里公园。

　　1957年，随着印度发布《德里发展行动》批文，当地政府宣布接管当地房地产市场，并禁止私人开发商继续在当地开发。由此，DLF转战德里外围，以在德里管辖范围之外获得了大量廉价土地，这就是后来的古尔冈，新德里最著名的卫星城。1970年代，该公司开始开发古尔冈卫星城，业务包括酒店、基础设施和特别经济开发区的其他开发项目。——这是DLF里程碑式的项目，奠定了其今日在世界上的地位。

　　2007年，借助印度房地产市场飞速上升的趋势，DLF公司公开IPO上市，募资23亿美元，成为印度历史上最大的一次IPO。

　　据不完全资料显示，该公司2012年的年营业收入为18.1亿美元。海外置业移民权威咨询电话：400-6767-490

　　阿根廷领衔地产商IRSA

　　(Abasto de Buenos Aires夜景)

　　1943年，一个犹太裔的阿根廷人Eduardo Elsztain建立了IRSA公司。彼时，这只是一个位于阿根廷首都布宜诺斯艾利斯独立小地产公司，增长一直十分缓慢。直到1990年，其账面价值也不过12万美元，但在同年，在获得了国际金融家乔治??索罗斯的支持后，Eduardo的孙子和Marcelo Mindlin合伙将IRSA买下。

　　在索罗斯的帮助下，公司很快实现了盈利，同时，经过十年的通胀，阿根廷的经济也开始复苏。1994年，IRSA借助索罗斯银行进入国际股市，市值增长到1.1亿美元，并购买了三栋位于布宜诺斯艾利斯的办公楼，以及当地的一个购物中心APSA。1996年、1997年，IRSA一直保持着高涨的购买热情。同时，于1997年重新开发了具有里程碑意义的当地地标建筑Abasto de Buenos Aires。

　　据资料显示，该公司的年营业收入为3.81亿美元。

　　美国著名地产商Amrep Corporation

　　美国著名房企Amrep Corporation位于新泽西州普林斯顿，同时涉及房地产开发和媒体服务两种业务，始建于1961年。目前，AMREP包括两个子公司，AMREP西南公司和Kable媒体服务公司。

　　AMREP西南公司负责集团的地产开发业务，这一子公司的著名项目是对于新墨西哥州奥兰珠市的开发打造。注册伊始，该公司即在新墨西哥州购买了220平方千米的土地，针对外州的退休和度假人群，计划将该区域开发成一个新型小城——奥兰珠市。1971年，AMREP又在紧邻这片区域的地方，加购了140平方千米的土地。

　　一开始，西南公司用一种强势的方法推销这个项目，他们聚集了大量的潜在购买者参与一个盛大的晚宴，播放了一个名为“你的黄金未来”，为消费者描绘了一个如诗如画的退休生活。然而，由于一些投资原因，这一项目始终未能提升自己的价值。直到1977年，AMREP重新整合了销售方法和目标人群，开始重新关注本地居民，他们为本地居民在奥兰珠市提供了大量的工作机会，并以较低的税费吸引他们，从而将项目销售给这些工作者。这一方法使得奥兰珠市的销售开始回升。

　　资料显示，2010年，AMREP的营业收入是1.2亿美元，市值2.1亿美元。

　　美国专注度假村开发的公司Bluegreen

　　(Blugreen的度假村)

　　Blugreen的核心业务是度假村的开发、销售和服务，主打分时度假。分时度假就是把酒店或度假村的一间客房或一套旅游公寓，将其使用权分成若干个周次，按10至40年甚至更长的期限，以会员制的方式一次性出售给客户，会员获得每年到酒店或度假村住宿7天的一种休闲度假方式。并且通过交换服务系统会员把自己的客房使用权与其他会员异地客房使用权进行交换，以此实现低成本的到各地旅游度假的目的。

　　该公司的度假村实际上在国内也颇有名气，上网搜索美国蓝绿度假村，能查到相当充分的评价。该公司的度假村遍布美国全国，在加利福尼亚州、佛罗里达州、密西根州、内华达州、纽约州等各地拥有超过31个度假村。

　　据美国《世界日报》报道，bluegreen的分时度假推销员遍布全美各地，特别倾向于向华人推销产品。

　　该公司本部位于佛罗里达州，拥有超过4500个员工，为17万余人提供度假村服务。从2009年开始，Blugreen开始在房地产开发、管理、销售、金融等多个方面得到全面发展，从2012年开始，蓝绿公司开始涉足住宅社区和高尔夫俱乐部等业务。

　　资料显示，该公司2012年的年营业收入达到4.57亿美元。