越城区城发集团以省委巡视为契机推进合规化建设
绍兴市越城区城发集团党委认真贯彻落实省委巡视的要求，对标省委巡视高标准谋划企业内部合规化建设工作，强化巡视整改和成果运用，为企业实现高质量发展发挥了强有力的保障作用。区城发集团作为区直国有企业，集国有资产管理、项目建设、投资融资于一体，经济活动频繁，涉及环节众多，如果制度和管理缺失，容易诱发廉政风险及经营风险，集团以省委巡视为契机，多措并举，强化合规化建设，严防各类风险。
一、健全合规管理的组织职能
合规管理是企业管理的重要组成部分，是有效实施风险管理的基础和前提。一是把党建统领融入公司治理各环节。制定完善党委议事规则，制定党委前置研究清单，修订“三重一大”决策制度，进一步确立党组织在公司治理中的法定地位，保障党组织与其他治理主体行权履职有机统一。二是加强内控审计职能，引进了审计、工程、财务等高层次专业人才，紧密结合本企业本行业经营特点和运行实际，采取有力内审工作。三是聘请优秀常年法律顾问，对资金管理、采购业务、合同管理、劳动用工等高风险领域先进行把关，做到“未经法律审核的，议题不上会、项目不决策、合同不签署”。
二、做实合规管理的技术支撑
从技术的角度出发，强化流程设计，堵好财务、融资、项目、资产四个关键环节的漏洞，提升企业抗风险能力。一是进一步完善了集团财务管理制度、对外担保制度等有关规定，严控费用报销审核流程，严格实施对外担保。二是制定融资管理办法，强化融资成本控制，着力构建亲清的企银关系，强化融资过程的监督和管理，最大限度实现融资流程的公开、透明，打造“阳光融资”。三是实施项目精细管理，建立规范化的施工管理办法、工程变更办法，严格工程计量、签证、验收、审批制度和程序，全面落实工程安全、质量考核制度，规范及时处理违约纠纷。四是强化投资管理。严守招投标各项规定，严把国资处置关和租赁关，透明处置化。五是强化招投标领域的监督力度，集团纪委全程紧盯招投标过程前、中、后三个关键时间节点，推动招投标各个环节干净透明，把“风险点”变“安全点”，把集团投资项目打造成“阳光工程”。
三、强化合规管理的责任意识
开展合规教育活动对规范操作行为具有积极意义。一是严格落实 “一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，每年签订层层签订岗位责任书，从而提高思想认识；二是利用“周一夜学”加强对干部职工的政治理论、经济金融、工程知识、法律法规等方面知识灌输，不断提高自身的综合素质，增强明辨是非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。三是进行廉政警示教育，要求每个职工珍惜自己的职业，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。
