广告位1

兰亭街道:深化驻村制度 助推乡村治理现代化

发布时间: 来源:浙江在线 通讯员 林诗旖

“欢迎来到美丽的山下村,下面由我和大家一起走进山下,品味山下……山下村依山而建,傍水而居,村舍犹如一条百练,飘落于青山绿水间,形成一村山色半是河的美景。”台上,柯桥区兰亭街道山下村的驻村指导员徐罗杰正娓娓道来。他所驻的村庄即将迎来第三批“五星3A”创建市级验收,为此他精心设计了验收线路,准备了详细又生动的讲解词,摇身一变成为“讲解员”模拟实战。 

中国共产党建党99周年之际,绍兴柯桥兰亭街道举办了第三期“慧聚兰亭——三驻干部晒比活动”之“献礼七一·我当‘五星3A’解说员”。21个村(社)的80后驻村指导员们分成7组,对应本次验收的7个创建村。在情景模拟的形式下,围绕预先确定的验收路线,以相应节点PPT为背景,一人负责模拟解说员,其余组员模拟验收组领导进行现场提问。

“作为深化驻村服务中的一项重要举措,本次晒比7个组的驻村指导员们充分挖掘、巧妙串联、顺畅讲解,讲出了各个村的风采,走出了各个村的特色,也让我们对后期的验收有了更大的信心。”街道相关负责人说道。

2003年底,时任浙江省委书记的习近平创造性地提出“从各级机关挑选一批党员干部下农村,基本实现全省每个行政村都派驻一位农村工作指导员,推动党委、政府工作重心下移。”柯桥区(原绍兴县)积极响应,在兰亭街道(原兰亭镇)率先试点选派驻村指导员,并在全区推广。2004年2月,柯桥区做法受到习近平同志的批示肯定。

久久为功,终结硕果。经过16年的实践探索和完善提高,驻村指导员制度已经成为发轫于兰亭、施行于浙江的基层治理模式之一。特别是今年“三驻三服务”启动后,区委以“把真正优秀的干部派下去、把问题解决在一线”的底气和魄力,通过健全区镇村三级民情分析会制度,建立360工作体系,全力打造“三驻三服务”的柯桥模式。兰亭街道自觉扛起制度发源地担当,对标对表市委、区委部署要求,以“争当标兵、争做先进”姿态,坚持认识更深一层、行动更快一步,弯下腰来抓落实,撸起袖子加油干,持续提升企业、村社和广大群众的获得感和满意度。

从“单向派”到“双向选”

街道明确80后年轻干部和无基层工作经历同志均需驻村,并采用竞聘上岗形式,由候任驻村指导员结合自身特长、特点进行演讲展示,并请村书记任评委,双方以“背靠背”进行双向选择,实现了驻村指导员与村庄的精准匹配。

同时,举办“拜师礼”,为每位年轻驻村指导员配备一名农村经验丰富的师父,以“师父带徒弟”模式进行“组团式”服务,零距离传授驻村经验和群众工作方法。

由街道牵头制作“驻村百宝袋”,袋中包含驻村百科、民情日记本、指导员名片和走访记录表等实用工具,切实帮助驻村指导员做足充分准备,走进群众家门,了解村情民意。

从“要我做”到“我要做”

明确每周二、六为“固定服务日”,“三驻干部”结合街道中心工作进行走访服务,确保做到“走村不漏户、户户见干部”,截至6月底,已走访群众2315户,服务企业162场次。

坚持每月一主题、月月有活动,常态化开展“慧聚兰亭——‘三驻干部’晒比活动”,结合街道和各村近期重点工作,发挥头脑风暴,想点子、比创意,已开展的三次晒比均取得良好效果。

同时,在“水墨兰亭”微信号开设“兰亭札记”专栏,每月刊发优秀民(企)情日记。设立“我服务我代言”评选榜,定期选树先进人物事迹。

当然,在待遇优化落实上街道也有“妙招”。将“三驻干部”年度考核结果作为评先评优、职务职级晋升的重要依据,考核排名第一的,直接确定为年度考核优秀人选,同时明确提任中层副职以上职务原则上需有驻村(社、企)工作经历。在街道最近一次中层干部调整中,2名获得提任的干部均有驻村工作经历。

最后是细化考核奖励,用好绩效考核指挥棒,按人均3000元/年标准设驻村(社)指导员工作考核“奖金池”。根据考核得分情况,拉大做得好与做得差之间的距离。

从“被动解决”到“主动服务”

为能把群众急事难事化解“清零”,街道压实“三驻干部”首问责任人职责,现场快速办结发现的简单问题,并将其作为年度考核重要内容。针对复杂问题,严格执行每周民情分析制度,对不能现场解决的问题,根据不同类型,每周由相应班子成员与业务线办和“三驻干部”开会研商,敲实解决方案和责任人。同时,每月底召开月度重点民(企)情分析会,集中分析当月重大民(企)情,对于疑难复杂、久拖不决的问题,由党工委书记直接牵头领办,一抓到底力促化解,确保做到件件有着落、事事有回应。

标签: 编辑: 王佳
Copyright © 1999-2016 Zjol. All Rights Reserved 浙江在线版权所有