优化工作流程 提升一线执法管理服务水平
发布时间：2021-12-24 10:51:48
来源：浙江在线
“你们工地上的疫情防控措施有哪些？”“验码测温专人专岗登记，上次说到的登记簿的问题，我们也完善落实了。”12月18日上午，嵊州市综合行政执法局仙岩中队中队长张科炀正在辖区内的建筑工地上检查疫情防控情况。“建筑工地人员密集，流动性大，外来人员多，一分也马虎不得。”同行的还有嵊州市市场监督管理局仙岩所所长林莎，自疫情防控形势加剧，两人就成了工作伙伴。
“月初的时候，各自队伍里都有干部无法到岗，大家都成了‘光杆司令’，我们开玩笑说自己是‘小马拉大车’。”张科炀解释，整个镇辖区74.5平方公里，涉及9个行政村，每支队伍里都只有两个人，对付日常的检查工作都只是堪堪够用，光是镇区的检查就要花费1个多小时，要是去一趟稍远的村子，经常来回就是半天。疫情期间，综合行政执法部门主要负责流动摊、沿街店铺占道经营的管理以及建筑工地守小门的检查工作，市场监督管理部门负责农贸市场、商超、药店、餐饮、快递、冷链等守小门工作，人少事杂耗时长的矛盾在防疫形势下逐渐突出，基于两个基层站所每日工作的共性，组成一线联动组成为了必然选择。“除了每天互相补充力量一起巡查镇区，各自执法检查时也可以帮对方查漏补缺。碰见对方职权范围的问题一般劝导为主，涉及执法的就进行用照片固定证据后然后群里通知。”
“你看下我这个行程码，我能不能进去？”“碰上黄码了怎么办？”走完建筑工地的两人又回到了镇里的蔬菜店集聚区，模拟顾客上门检查防疫工作执行情况。“原本只能以镇区为主，现在人员到位的情况下我们还能‘定期跑村’，这样的模式对于我们小乡镇的一线队伍来说非常实用。”林莎介绍到，下一步，他们计划联合其他部门的基层站所，进一步整合队伍力量，优化工作流程，提升一线执法管理服务水平。
标签： 编辑： 阮帅
